5月25日,飞书正式推出项目管理工具“飞书项目”,帮助大型产研团队借助工具迅速完成流程的标准化、自动化与可配置化,从而实现“流程革新”。
“飞书项目”在字节跳动已应用多年,是抖音高速成长的背后便是这条高效的“生产线”。据飞书产品副总裁沈学良介绍,“在抖音的发展中,飞书项目很好地帮助抖音实现了敏捷的功能迭代,以周为单位也毫无障碍。抖音的团队规模一路从百人迅速增长到千人,飞书项目支撑了整个产研团队的高效运转”。
在抖音获得成功后,“飞书项目”也迅速被复制到今日头条、懂车帝等业务线。最近一年,“飞书项目”更是走出字节,为第三方的安克创新、理想汽车、Keep、猎聘、莉莉丝等先进企业提供了良好支撑。
“‘飞书项目’和同类产品最大的不同便是先进的流程链路。无论是再复杂的项目,在飞书项目里,都能抽象沉淀为标准的节点流。”沈学良说。
对于工程师来说,“飞书项目”能直接对接代码托管平台,工程师提交代码后,再也不用登录填表,系统里的数据会自动更新。如果有项目上的疑惑,工程师可以一键拉群,相关同事就能立马回复。
“飞书项目”也让项目经理的能力边界得到了拓展。在过去,项目经理通常只能支持50人左右的产研团队。在使用“飞书项目”后,通过一个标准化的流程,项目经理可以轻松支持200人左右的产研团队。而对于项目中的一些特殊情况,项目经理只需要用一个流程,就能灵活管理所有的需求。
“飞书项目”还能帮助业务负责人直接把控关键流程,确保任务被规范地执行,从整体上对项目进行把控。如果遇到重点项目发生延期,业务负责人在飞书的消息流就能收到飞书项目发来的警报。项目负责人只需要点开消息,就能在飞书上看到项目全貌。过去开几个会都解决不了的信息,在手机里便能轻松把握。
“既让每个员工低成本上手,又能支持超大型超复杂项目的快速落地,‘飞书项目’的推出,将帮助大型产研团队实现‘流程革新’。”沈学良表示。